商业模式这四个字具体的阐述就是：复杂的事情简单化，简单的事情重复做。重复很重要，重复意味着：可复制。互联网正在形成这样一种格局：一个业态，只有几家寡头，但寡头之所以是寡头，因为少嘛。如果真的可复制，为什么会只有寡头啦，我们今天来以问答的形式为大家呈现寡头们的秘密。
商业模式这四个字具体的阐述就是：复杂的事情简单化，简单的事情重复做。重复很重要，重复意味着：可复制。互联网正在形成这样一种格局：一个业态，只有几家寡头，但寡头之所以是寡头，因为少嘛。如果真的可复制，为什么会只有寡头啦，我们今天来以问答的形式为大家呈现寡头们的秘密。
商业模式他既然能够形成商业模式，理论上它就是可复制的，可是实际上我们知道很多东西是不可复制的。
比如说一家公司他用这套商业模式去做成功，那我换了B公司，同样的商业模式会成功。这个是在它的可复制性。
我们再举例说不可复制性，比如说我们讲海底捞，海底捞它商业模式其实很简单，曾经有人访问过它，它的核心是什么，张勇直接说核心就是把服务做好，这是对的。可是很多人可能就是依样画葫芦去做所谓的服务做好。可是实际上并没有成功。看似这个商业模式很简单，是可以复制的，可是到现在也就只有一个海底捞，如果你提到服务好的话，你也只会提到海底捞。其他的怎么做，都是画虎不成反类犬，反正就是不行。这便是它的不可复制性。
那它的不可复制性的原因就在于它所谓的这个服务是源自于它的企业文化，还有对员工的培训，让员工从内心去培养出来对服务这两个字的理解。
所以说，海底捞的员工对服务两个字的理解，跟外面对服务这两个字理解是完全不一样。
所以可以这么理解，就是你觉得海底捞它的商业模式是可复制性，因为它已经开了很多家的分店了，说明他这个模式一定是可复制的。
它的可复制应该是讲说他的商业逻辑是可复制的，比如说他已经知道他的商业模式走这条路，然后专注在服务。可是呢，他在前期去验证了一件事，就是他的这个服务能不能可复制到其他门店，而服务这东西也算是一些商业活动，这种商业活动是属于商业逻辑的一部分，所以这种商业活动如果是可复制的话，我们会说它的商业逻辑是可复制性的，他可以开很多分店。
大家都知道，一个初创企业在成立之初，在前面的一到两年，甚至一到三年，它的重点都再确定它的商业模式，确定他原本的想法，比如说他有一个很好的技术，它能不能符合这个市场需求，需要用商业模式去验证，验证他从设计、生产到市场，这模式是否正确。
所以其实企业在前几年都是在验证商业模式，可是一旦他做好了之后，他就要在思考一件事，他如果需要规模化去放大的话，它核心的一些商业逻辑是要能够确保做成SOP标准化，能够复制到其他门店。
就像海底捞一样，它服务模式他自己本身可以复制到其他门店，可是在外人看起来看不到这点，就算看到了可能也学不来，所以我才说这个叫做商业模式，看起来是可以复制，可是不一定能复制，可是商业逻辑你一定要保证它能够复制，才能够有规模化的成长。
