恭喜你，你将成为最有可能失败的那一个。。。

项目经理是组织委派带领团队完成项目目标的那个人。

创业者是自己有想要实现价值的那个人。

两个人都不好过，都有很多困难和险阻等着他们......

两个人都是做项目的人，一个是组织发起的项目，一个是自己找的项目。

两个人都有复杂的人际关系要处理：

项目经理需要识别相关方，处理相关方的需求和期望，进一步争取相关方的认同和参与

创业者需要找合伙人，一起创业，一起掉坑，一起成长，一起发财......

到了后期，创业者还要找投资，跟不同的人路演项目，让大家了解你要做什么......

没有什么事情是绝对的，就像创业者和项目经理，除了绝对的相似，也有不绝对的相异。

项目经理整个逻辑架构是构建在项目管理方法论，有一定的项目生命周期、组织制定的流程框架还有不确定的客户需求。即使如此，流程、体系还是必要的，你在这个框架下做好项目管理的工作，按照既定的模版，撰写你的项目计划。