记得，决策权在领导手里，这是掌握“度”的最重要的部分。

你可以换位思考，但是不可以越位决策。

自燃型人才是很多想要有所作为的人需要努力培养的能力，但是如何拿捏好“度”，是关键所在，我们要控制好开关，做到随时燃随时灭，这样才能真正成为你想成为的人。

自燃型人才可以成就公司，自燃型人才也可以毁了一个公司，能够掌握好度的人，才是你真正要的可燃可灭的人才。