6月9日、10日，小象赋能CEO——Leo老师在西安奕斯伟授课。
此次培训为期两天，共授课6门，虽然课程安排得十分紧凑，包含《项目管理概述》、《项目经理角色转变》、《项目一条龙》、《项目范围管理》、《项目进度管理》、《项目成本管理》，但Leo的时间管理做得很好，还是有条不紊地向学员们传授了项目管理知识，圆满完成了这次培训。
在讲《项目经理角色转变时》，Leo用大型管弦乐队的指挥作比较，他说项目经理和管弦乐队指挥这个角色很像。相比技术骨干，他又说项目经理应当更加关注拥有技术的人。
有很多人愿意成为管理者，但他们中的大多数并不愿意去管理。
——James Lewis
从破冰到课程他都有一套完整的流程。为了避免学员们听课产生疲劳感，Leo老师常常会在课前带领大家一起做游戏，勾起大家听课的兴趣。而这个环节也是深受大家喜爱的环节。
课堂上Leo采用小组的形式授课，答对问题他会给学员发放练功券，这也的确唤起了学员们的团队荣誉感！大家都非常积极地举手回答问题！
他认为，课堂不应该只教授理论，更应该给大家多一些实战的机会，所以在他的课堂上你常会看到各个小组在激烈地讨论。Leo也会到每个小组去，关注情况和进展。
他说生活处处是项目，他让大家想一个身边的项目，撰写项目章程，比如：小到生活层面的逛街、求婚、生孩子，大到公司层面的团建、采购、开公司。大家也都有进行认真思考并给予书面展示。
课上的氛围格外的活跃，也许是Leo幽默的授课方式，也许是课程本身的优质内容，也许是Leo独特的教学方法，大家都能积极参与其中。
一次成功的教学离不开老师和学员的双向配合，这次培训能够如此顺利完成，感谢Leo老师的辛勤授课，感谢每个学员的深入参与，感谢团队背后每个人的付出！
