职场中的你,知道老板的“三个点”吗?
来源: | 作者: Leo | 发布时间: 2023-05-19 | 358 次浏览 | 分享到:
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最近有小伙伴和我聊天的时候一直在说他的领导很厉害,每次上台讲话,都可以很有条理地说“三个点”,让他五体投地,佩服万分。到底领导是怎么做到的呢?今天我就来揭开这神秘的面纱吧!

常常听到领导上台发言时说:今天我就简单说三点~~

是不是觉得领导很厉害?

感觉总是能有三点让他说,而且还说的头头是道。

今天我就来和大家分享这“三个点”是怎么来的~


《金字塔原理》

大家有没有看过一本书《金字塔原理》?

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这是一本由前麦肯锡咨询顾问:芭芭拉•明托,所撰写的,提到思考、表达和解决问题的逻辑。

里面提到人的大脑会自动的进行分类,让事情更加容易记忆,我举个例子来说明吧:


如果直接给你7个以上的数字让你记忆,如果你没有找到任何规律,或是记忆的方法,你是很难记得的,这个就是我们大脑记忆的上限“7”。

你是不是常常有事情没有做,几个事情堆在一起,都记在脑子里,就会觉得特别烦?因为你需要利用你大脑的快存来记这几件事,可是如果把事情写下来,梳理一下彼此的关系,让你的大脑放空,你将不再烦躁。

所以为了加强我们的记忆,我们会试着把事情分类,找到个逻辑来记忆。


演绎逻辑

如果我们把这些事情按照演绎的方式来记忆,你可以很快速地梳理出来彼此的关系以及记忆下来,譬如:


苹果长在树上,树从小树长大,小树从种子发芽,种子来自于苹果,这样形成循环。

这就是一个演绎的逻辑。我们再基于这个逻辑,往下分析,树要长得好,结出来的苹果才会甜,树要长得好,不能有害虫,害虫需要除,可能需要杀虫剂,杀虫剂会影响环境,会导致基因突变。。。

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用这种方式一直推演,可以让我们记得更多的事情。所以,领导的三个点:公司发展好,离不开创新,离不开你们在座的每个人。

这样,我就可以进行发展、创新、人才三个点来深入探讨。


时间逻辑

刚刚说的是演绎逻辑,现在来看看时间逻辑。这个很好理解,就是利用时间轴来叙述事情,譬如:


小时候,我身材弱小,常常被其他村的人欺负;

大学时期,我参加校队,锻炼身体,让我拥有一个强健的体魄;

现在,我老了,肉垂了,我需要持续锻炼,维持我的健康。

这样来看,我就可以针对锻炼这件事来描述三个点:不受欺负、强健体魄、身体健康。


结构逻辑

再来我们看看结构逻辑,这个也可以看作是空间逻辑,一样,我们举个例子来说:


苏州加盟店数量200家,北京加盟店数量150家,成都加盟店数量50家。

基于这样的数据,我们可以知道,沿海地区对我们品牌的认可度较高,相关的市场也比较纯熟,加盟数量才会较高。

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但是相对的,我们可以有更多的机会发展成都地区,因为加盟人数较少,可以有更大的市场发展,值得加大招商力度。

这样子的描述,我就可以提出三个点:机会、品牌、区域。


程度逻辑

最后一个是程度逻辑,你也可以看成是重要性,依照重要程度来进行描述,譬如:


人的一生最重要的是健康,因为有健康的身体才可以有本钱去做任何你想做的事情;

其次是梦想,人活着如果没有梦想,那和死了有什么区别呢?

最不重要的就是钱,钱只是实现梦想的道路上顺带产生的,很多名人都说过类似的话:“当你不是奔着钱来做事,关注在事情本身,你反而才能够挣到钱”!

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照这样的逻辑来看,我们又可以提出来三个点:健康、梦想、钱。

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是不是在这样的举例说明之下,很多事情都可以侃侃而谈?老板的“三个点”也就那么一回事~你也可以做好“三个点的演讲”。

你知道金字塔顶端不是尖的吗?

你知道逻辑思维就像一层一层的金字塔慢慢组建起来的吗?

你知道领导是怎么组织对话的吗?

经由这次的文章内容,我相信你一定可以明白其中的道理:

金字塔可以构成伟大的建筑,金字塔也可以形成你内心的逻辑思维。


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