Hello，我是Leo。

我们常常都说项目管理是随处可见的，事事皆为项目，事事皆可用项目来管理。那么我今天就来和大家聊聊我生活里的项目“三国志战略版”。

部分小伙伴都知道我喜欢玩一款手游“三国志战略版”，那个痴迷的程度，可称之为废寝忘食啊～常常被我媳妇儿念叨着‘不要每次拿着手机就是玩游戏！’不知道有没有和我一样的道友呢？

不过，我最近发现，玩三国志还是有些用途的，他和我熟悉的项目管理真的是一个东西啊～

我们先来看看玩三国志的小伙伴都是什么样的心态？

首先，男生居多。

我目前还没认识我生活周遭有女性玩家在玩这个游戏，可能都在别的地方吧，也有很多人会在游戏里取名类似女性的名字和头像，但是现实中却是个大老爷”。所以可以确定的是：大部分的玩家都是男性。

另外一个特征：年龄不会太小。

因为这款游戏是需要花心思布局的，就跟管理一个项目一样，不同相关方，会有不同的需求，这也相当于前期“需求文件”的部分，身为项目经理的你，你要仔细思考你的项目目标是什么？霸业？还是种田？抑或是英雄的搭配？

针对不同的目标，我们就需要制定不同的“项目章程”，其中的预算部分，也会因为目标的不同而有所不同。

举个例子：如果你要拿霸业，可能基本的首充一轮是需要的吧，不然连武将都没有好的组合，谈何容易拿霸业？所以你的预算至少要：

648+328+198+98+30+6=1308

除了预算的部分，我们也要考虑进度规划吧。大家还记得项目章程里的进度是什么吗？

没错，就是里程碑！

我们一般开荒也就2～3天，看武将是否有适合开荒的？有，就快点，没有，就慢个一天。所以在进度管理方面，我们需要制定开荒结束时间、升7级城时间、开关时间以及预期首次冲突时间。这些都会列在里程碑清单里，也许你没想过用项目管理的方法来做，但是你确实想了这些时间点。

需求呢？做项目最头疼的就是客户的需求了，这个需求在前期有哪些？完成任务？快速开荒？一个好听的同盟名称？纯粹做个佛性玩家？

其实我刚刚说到的内容，都是我们在做项目初期会撰写的项目章程里的内容，是不是觉得似乎有那么一点儿道理呢？

我们趁机复习一下项目章程包含哪些内容：

以上就是我们常说的“项目章程”，在不同公司有不同的说法，但是目的仅有一个：