最近有小伙伴和我聊天的时候一直在说他的领导很厉害，每次上台讲话，都可以很有条理地说“三个点”，让他五体投地，佩服万分。到底领导是怎么做到的呢？今天我就来揭开这神秘的面纱吧！
常常听到领导上台发言时说：今天我就简单说三点～～
是不是觉得领导很厉害？
感觉总是能有三点让他说，而且还说的头头是道。
今天我就来和大家分享这“三个点”是怎么来的～
大家有没有看过一本书《金字塔原理》？
这是一本由前麦肯锡咨询顾问：芭芭拉•明托，所撰写的，提到思考、表达和解决问题的逻辑。
里面提到人的大脑会自动的进行分类，让事情更加容易记忆，我举个例子来说明吧：
如果直接给你7个以上的数字让你记忆，如果你没有找到任何规律，或是记忆的方法，你是很难记得的，这个就是我们大脑记忆的上限“7”。
你是不是常常有事情没有做，几个事情堆在一起，都记在脑子里，就会觉得特别烦？因为你需要利用你大脑的快存来记这几件事，可是如果把事情写下来，梳理一下彼此的关系，让你的大脑放空，你将不再烦躁。
所以为了加强我们的记忆，我们会试着把事情分类，找到个逻辑来记忆。
如果我们把这些事情按照演绎的方式来记忆，你可以很快速地梳理出来彼此的关系以及记忆下来，譬如：
苹果长在树上，树从小树长大，小树从种子发芽，种子来自于苹果，这样形成循环。
这就是一个演绎的逻辑。我们再基于这个逻辑，往下分析，树要长得好，结出来的苹果才会甜，树要长得好，不能有害虫，害虫需要除，可能需要杀虫剂，杀虫剂会影响环境，会导致基因突变。。。
用这种方式一直推演，可以让我们记得更多的事情。所以，领导的三个点：公司发展好，离不开创新，离不开你们在座的每个人。
这样，我就可以进行发展、创新、人才三个点来深入探讨。
刚刚说的是演绎逻辑，现在来看看时间逻辑。这个很好理解，就是利用时间轴来叙述事情，譬如：
小时候，我身材弱小，常常被其他村的人欺负；
大学时期，我参加校队，锻炼身体，让我拥有一个强健的体魄；
现在，我老了，肉垂了，我需要持续锻炼，维持我的健康。
这样来看，我就可以针对锻炼这件事来描述三个点：不受欺负、强健体魄、身体健康。
再来我们看看结构逻辑，这个也可以看作是空间逻辑，一样，我们举个例子来说：
苏州加盟店数量200家，北京加盟店数量150家，成都加盟店数量50家。
基于这样的数据，我们可以知道，沿海地区对我们品牌的认可度较高，相关的市场也比较纯熟，加盟数量才会较高。
但是相对的，我们可以有更多的机会发展成都地区，因为加盟人数较少，可以有更大的市场发展，值得加大招商力度。
